CMMI 即 Capability Maturity Model Integration，中文為能力成熟度模型集成，是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認(rèn)證，也是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn)，并且部分地區(qū)對通過CMMI認(rèn)證的企業(yè)可享受稅收優(yōu)惠、政府專項扶持資金等政策支持，降低運營成本。那么以下便是深圳邦企信息技術(shù)的小編為大家匯總的CMMI資質(zhì)認(rèn)證的詳細(xì)介紹!

1、一級：初始級：企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。但由于任務(wù)完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務(wù)，項目實施對人員依賴性大。

2、二級：管理級：企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)項目實施人員有相應(yīng)培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進(jìn)行審查，體現(xiàn)了一系列的管理程序，保證了項目實施的成功。

3、三級：定義級：企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及標(biāo)準(zhǔn)流程，將管理體系與流程予以制度化，不僅在同類項目上能成功實施，在不同類項目上也能得到成功實施，科學(xué)管理已形成企業(yè)文化。

4、四級：量化管理級：企業(yè)的項目管理形成了制度且實現(xiàn)了數(shù)字化管理，對管理流程做到量化與數(shù)字化，通過量化技術(shù)實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性和管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

5、五級：優(yōu)化級：企業(yè)的項目管理達(dá)到了最高境界，能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項目實施過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防，主動改善流程，運用新技術(shù)實現(xiàn)流程的優(yōu)化

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