CMMI能力成熟度模型集成認證流程是一個系統(tǒng)性的過程，企業(yè)若能成功通過獲得CMMI認證，企以顯著提升其在軟件開發(fā)、系統(tǒng)工程或采購領(lǐng)域的過程能力和管理水平，從而增強市場競爭力并獲得更多的商機和項目。那么CMMI認證都有哪些流程呢?下面深圳邦企信息的小編帶您一起了解下吧!

1、了解CMMI模型：在開始CMMI認證流程之前，組織需要深入了解CMMI模型及其結(jié)構(gòu)。

2、組織自評估：在充分理解CMMI模型的基礎(chǔ)上，組織需要結(jié)合自己的實際情況進行自評估。評估的目的是為了確定目前的工作實踐與CMMI模型要求的差距，從而制定出改進的計劃。

3、改進計劃實施：根據(jù)自評估的結(jié)果，組織需要制定出一個詳實的改進計劃，并將這個計劃付諸實施。改進計劃通常會涵蓋流程定義、流程實施、人員培訓(xùn)等多個方面。

4、正式評估：完成內(nèi)部的流程改進后，組織需要接受評估師的正式評估。這是決定組織是否能獲取CMMI認證的關(guān)鍵步驟。

5、官方審計與發(fā)布：評估完成后，評估師會整理打包所有評估的工作產(chǎn)出，通過評估系統(tǒng)提交給官方進行審查。一旦審查通過，官方會以郵件形式通知到主任評估師和企業(yè)的評估發(fā)起人，并在全球過級企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級信息。

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